2026-06-07 22:58:56 综合 11522
索尔格河畔昂特赖格(, 人口 于时的人口数量为人。该省份为法国东南部内陆省份,位于法国普罗旺斯-阿尔卑斯-蓝色海岸大区沃克吕兹省,

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三水盆地晚白垩世的恐龙蛋化石记录显示,该区域活跃着伤齿龙类、窃蛋龙类和鸭嘴龙类等恐龙。本次发现的暴龙超科牙齿和它们组成了一个恐龙生物群。这证明在白垩纪末期的大绝灭前,恐龙生物群在中国华南很可能相当繁盛。据介绍,广东省是中国白垩纪各种化石的重要产区,其中恐龙化石主要发现于广东省北部的南雄盆地和河源盆地。广东南部的三水盆地恐龙化石的记录却很少。
三水盆地此次发现的化石为4枚牙齿,均产自大塱山组,时代为晚白垩世最晚期马斯特里赫特阶,距今7000万到6600万年前。其中三枚由古生物爱好者赵灿辉于四会市大沙地区发现并捐赠给四会市博物馆。另外一枚产自广州市天河区国际金融城建筑工地。最初由古生物爱好者倪子杰发现了一批化石碎片。随后,广东中大深地科学研究院曾强博士多次考察该化石点,并采集了该枚化石。该化石目前收藏于中山大学地球科学与工程学院地质矿物博物馆,模型典藏于广东正佳自然科学博物馆。

图说:曾强展示牙齿化石。董天健摄
研究人员发现,兽脚类恐龙牙齿一般呈香蕉或月牙状,中间宽并向两边收敛,收敛的末端形成隆突。以牙齿在牙槽中的位置为定向基础,牙齿的前后分别称为近中侧和远中侧,内外分别称为舌侧和唇侧。其中,发现于四会市的三枚恐龙牙齿相对完整,牙冠长度均超过了6厘米。广州发现的为3.3厘米长的牙齿碎片。
但这四颗牙齿具有一致的形态特征,“牙齿边缘有锯齿,锯齿呈凿状且每个锯齿间有齿间沟;前后锯齿分别在近端隆突和远端隆突上,且近端隆突向舌侧偏转、远端隆突向唇侧偏转;作为大型兽脚类牙齿,锯齿密度较低;牙釉质光滑,表面没有纵脊等。”研究人员认为:“这符合暴龙超科的牙齿特征,且和其他的大型兽脚类牙齿特征相悖。”
研究团队还针对牙齿的形态特征进行了系统发育分析和判别分析。其中,系统发育分析使用了97个兽脚类种的145个特征数据,结果支持四颗牙齿属于暴龙超科。研究人员又判别分析使用了399个标本的11个测量数据。由于四颗牙齿的不完整性,缺少部分测量数据导致判别分析结果不明确。“但可以确定与暴龙超科并不冲突。”
中国地质大学(北京)副教授、广东正佳自然科学博物馆客座研究员邢立达告诉记者,暴龙超科是一类体型差异较大的掠食性兽脚类恐龙,是白垩纪中晚期的优势类群。全长可超过12米的晚白垩世霸王龙(Tyrannosaurus rex)就是暴龙超科中体型最大,也是最著名的物种,但也有像早白垩世奇异帝龙(Dilong paradoxus)这种全长在1.5米左右的种类。
暴龙超科的牙齿为异形齿,不同位置牙齿的大小和形态有一定的区别。本次发现的牙齿在整个口腔中的具体位置无法确定,也令研究团队无法准确估计牙齿主人的体长。中国地质大学(北京)博士生王董浩告诉记者,保守估计四会的暴龙超科牙齿其体长约5至6米,而广州市区的记录则可能是更大一些的个体。
中国华南地区缺少晚白垩世大型兽脚类的记录,此前仅在赣州地区发现过暴龙超科的虔州龙(Qianzhousaurus)和暴龙类足迹,河源地区发现过暴龙类牙齿等。本次牙齿的发现是三水盆地大型兽脚类的首次发现,也是中国暴龙类最南端的化石记录,还是中国最晚的暴龙类化石记录之一。
中国最南端的暴龙类有新发现

美债收益率飙升压制避险需求,黄金跌破趋势线指向4100美元支撑区间
回顾过往,中软国际与华为在金融领域的合作根基深厚。2025年2月,在华为上海政企合作伙伴大会上,中软国际荣获“2024行业优秀合作伙伴奖”,双方在金融自主创新领域联手打造了多个标杆项目,充分验证了中软国际在金融信创集成领域的强大交付能力。过去一年,双方联合拓展的AI解决方案业务取得突破性进展。中软国际与华为联手为某全国性股份制银行打造的AI集成项目聚焦AI落地中的算力挑战,成功构建千卡级算力集群,通过分布式训练与推理技术突破算力瓶颈,实现了算力自主创新与效能的双重提升。合作不仅解决了大模型训练与实时业务对低时延、高可靠性的需求,更沉淀了从十亿到千亿级参数模型的调优能力,为金融行业国产算力应用提供了可复制的标杆路径。
此次荣获“亿元俱乐部伙伴奖”,是对中软国际在华为生态中业务规模与价值贡献的直接肯定;而“优秀大模型合作伙伴奖”则凸显了双方在AI技术与金融场景深度融合上的引领地位。这些成绩的取得,得益于双方在战略层面始终保持同频共振,在产品、解决方案与市场拓展上形成合力。
未来,中软国际将继续深化与华为上海政企的战略协同,并在更多区域与华为展开深度协同联拓,充分发挥金融行业深耕经验与全栈AI服务能力,聚焦大模型落地、国产算力生态构建等关键领域,携手为客户创造更大价值,共同推动金融行业数智化转型迈向新高度。
" onerror="this.src='http://589123.gzqtnykj.com/template/news/NEWS-13/static/images/nopic.png'">中软国际斩获华为2025亿元俱乐部伙伴奖与优秀大模型合作伙伴奖

工地意外险的价格没有统一标准,主要看工种风险等级、保额高低和投保人数。以下是2026年最新市场行情:
低风险工种(1-3类职业):如仓库管理员、普通杂工。50万保额年保费约300-500元/人,30万保额约200-300元/人。平安雇主险3类职业50万保额年保费630元,人保守护神1-3类50万保额年保费410元。
中等风险工种(4类职业):如建筑木工、设备维修工、货车司机。50万保额年保费约600-900元/人。平安雇主险4类职业50万保额年保费955元,人保守护神4类职业50万保额年保费665元。
高风险工种(5-6类职业):如建筑架子工、高空安装工、钢结构工。50万保额年保费约1200-1500元/人,100万保额约1800-3000元/人。众安小蜜蜂无畏版5-6类50万保额年保费1260元,平安雇主险5类职业50万保额年保费1503元(最高保额80万),华泰高风险职业意外险50万保额年保费278元(基础版)至518元(含社保外报销)。
按工程造价投保(不记名):2026年江苏某工程采购公告显示,建工团体意外险费率约为1.2‰-1.7‰(工程造价)。也就是说,一个1000万的项目,建工险保费约1.2万-1.7万元,覆盖项目期内所有工人,不限制具体人数。
按天/短期投保:适合临时用工。人保关爱保灵活用工险,5-6类职业3个月期50万保额仅155元(折算年付),支持1天起投,单日保费最低2.2元。
人保1-6类守护神个人意外险(2026升级款):覆盖1-6类全职业,5-6类职业50万保额年保费1350元,意外医疗不限社保目录,100元免赔后100%报销。适合人员固定的施工队。
众安小蜜蜂(无畏版)1-6类意外险:无需健康告知,高血压糖尿病也可投保,5-6类职业50万保额年保费1260元,含猝死保障最高8万元,10米以下高空作业可保。适合年纪偏大的工人团队。
华泰高风险职业意外险(2026焕新版):标准版年保费518元,意外医疗可报销自费药、进口耗材,90%比例报销,含20万猝死保障。适合经常需要进口材料的工地。
人保关爱保灵活用工意外险:专为短期项目设计,1天起投,5-6类职业3个月期50万保额155元,高空作业无需高空作业证即可投保(无证赔付60%)。适合临时用工多的项目。
平安雇主责任险2026版:企业转嫁用工风险的首选,含工伤+职业病责任,4类职业50万保额955元/年,5类职业50万保额1503元/年,可选扩展24小时意外保障。适合有营业执照的施工企业。
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在这个过程中,一些企业通过不断降低产品价格来吸引消费者,导致整个行业的利润空间被压缩。为了降低成本,一些企业可能会采用劣质材料或缩短生产工艺,从而影响产品质量。此外,过度的价格竞争也使得企业在研发和设计方面的投入减少,限制了行业的创新和发展。
另一方面,消费者对于家具的需求也在不断变化。随着生活水平的提高,人们对于家具的品质、设计和环保性能等方面提出了更高的要求。然而,一些企业在面对市场压力时,往往忽视了消费者的需求,只注重价格竞争,导致产品同质化严重,难以满足消费者的个性化需求。
为了应对家具行业的内卷现象,企业需要从多个方面入手。首先,企业应该注重产品质量和品牌建设,通过提供高品质的产品和优质的服务,树立良好的品牌形象,赢得消费者的信任和忠诚度。其次,企业需要加强创新能力,不断推出符合市场需求的新产品和设计,以提高产品的附加值和竞争力。此外,企业还可以通过优化供应链管理、提高生产效率等方式降低成本,而不是单纯依靠价格竞争。
对于消费者而言,在选择家具时,不应仅仅关注价格,而要更加注重产品的质量、环保性能和设计风格等方面。同时,消费者也可以通过选择具有品牌优势和良好口碑的企业产品,来获得更好的购买体验和售后服务。
总之,家具行业卷起来了既是一种挑战,也是一个机遇。只有通过企业自身的努力和创新,以及消费者的理性选择,才能推动家具行业的健康发展,为人们提供更优质、更具个性化的家具产品。
" onerror="this.src='http://589123.gzqtnykj.com/template/news/NEWS-13/static/images/nopic.png'">家具行业的内卷现象 顺德家具网-
顾家家居营收98.01亿元,同比增长10.02%,净利润10.21亿元,增长13.89%,扣非净利润9亿,增长15.26%。
梦百合营收43.16亿元,增长9.35%,净利润1.15亿元,大幅增长117.82%,扣非净利润1.1亿元,增长96.41%。
喜临门营收40.21亿元,微增1.59%,净利润2.66亿元,增长14.04%,扣非净利润2.6亿元,增长16.45%。
慕思营收24.78亿元,同比下降5.76%,净利润3.58亿元,下降4.14%,扣非净利润2.85亿元,下降20.97%。
尤其值得注意的是扣非净利润指标:慕思同比下降20.97%,而梦百合、喜临门和顾家家居分别增长96.41%、16.45%、15.26%。慕思成为其中唯一业绩下滑的企业。
02 产品结构,床垫增长难抵配套下滑
慕思的核心产品床垫上半年收入12.56亿元,同比增长1.25%,毛利率提升至63.55%,仍保持较高水平。
然而,床架、沙发、床品等配套品类收入均出现10%以上的下滑。这种“一增多降”的产品结构表明,在消费谨慎的环境中,消费者可能更倾向于购买核心睡眠产品,而减少配套产品的购置。
这对以“健康睡眠系统”为产品理念的慕思造成了较大影响。值得注意的是,慕思的营收利润双降还是在国补的助力下出现的——据慕思官网信息,上半年公司国补相关营业收入超3亿元。
03 消费者投诉,产品质量与售后服务待提升
消费者的反馈从某种程度上反映了慕思产品力的变化。在12315消费者投诉公示平台上,有多起关于慕思的投诉记录。
2025年9月,消费者孔某反映其现场购买产品后,慕思可能“不履行自己明示或与消费者约定的三包义务问题”。
2025年9月,消费者潘某投诉慕思V6存在“产品掺杂掺假、以假充真、以次充好问题”,要求更换。
2024年8月,消费者余某和张某分别投诉慕思存在“以假充真、以次充好”和“经营者拒不履行合同约定问题”。
这些投诉虽然最终处理结果不一,但一定程度上反映了慕思在产品质量控制和售后服务方面可能存在改进空间。
04渠道表现:线上线下双双承压
慕思的渠道表现同样不容乐观。2025年上半年,公司电商收入为4.71亿元,同比下降14.07%;毛利率51.22%,同比下降1.63个百分点。
公司解释称,电商毛利率下降系平台收入结构变化影响,天猫等高毛利平台营收下降,抖音、亚马逊、沃尔玛等平台营收增长较快。线下渠道也在进行调整,截至上半年末,慕思通过经销渠道开拓线下专卖店约5300个,较之去年底时的约5400个减少了100个。
同时,慕思上半年的合同负债也较去年末下降了0.73%。公司表示,这主要系本期预收经销商货款减少所致。上半年公司经销渠道收入为18.6亿元,同比下降2.79%。
05 战略布局:出海与AI的双重挑战
慕思在应对市场挑战时,选择了出海与AI作为两大战略方向,然而这两大战略均面临不同程度的挑战。
在出海方面,慕思的进程相对缓慢。2025年上半年,公司境外收入1.09亿元,虽然同比增长73.97%,但仅占总营收的4.40%。这一数据与同行形成鲜明对比:梦百合境外收入占比高达79.2%,喜临门国际业务占比也达到约24%,凸显出慕思在国际化布局上的明显滞后。
慕思的海外业务主要通过品牌出海和跨境电商双路径推进。品牌出海重点围绕东南亚五国市场,目前在新加坡、越南、印度尼西亚等地的业务正在逐步推进;线上渠道则通过入驻Wayfair、亚马逊、沃尔玛等跨境电商平台来实现。数据显示,公司跨境电商上半年营收同比增长91.88%,亚马逊、沃尔玛等平台增长较快。然而,这种高增长是建立在较低基数基础上的,难以掩盖其全球市场拓展缓慢、竞争力不足的实质问题。
在AI战略方面,2025年被公司定为"AI战略深耕之年"。上半年AI产品收入达1.21亿元,同比增长超3倍,成为业绩报告中的一大亮点。但深入分析投入结构后发现,慕思在研发上的投入相对保守:上半年研发费用仅9989万元,同比微增2.2%,占营收比重4.03%;相比之下,销售费用却高达6.65亿元,占营收比重26.85%。
这种"重营销、轻研发"的资源分配模式,使得AI产品营收占比仅4.9%,短期内难以成为拉动业绩的核心引擎。同时,出海业务虽然增速亮眼,但相较于梦百合、喜临门等已经建立成熟海外布局的竞争对手,慕思的国际化进程仍处于起步阶段。
两大战略的共同困境在于:都需要长期持续的资金投入和市场培育,但公司当前的资源分配和战略执行力似乎还不足以支撑其快速突破。如何在保持国内市场地位的同时,有效推进AI技术创新和海外市场拓展,将是慕思未来面临的重要课题。
06行业环境与未来展望
家居行业整体面临挑战。根据搜狐家居不完全统计数据,2025年上半年仅有21家上市家居企业实现营收净利双增,近半企业营收净利均下滑,31家出现净利亏损。
在各细分领域中,软体家居、成品家具、家纺等保持相对积极增长态势。这些领域的企业通常拥有直接触达用户的能力和更灵活的零售渠道,产品设计及科技、健康属性强的高端品牌,更容易抓住消费升级的客群。
尽管上半年业绩下滑,慕思仍保持较高的盈利能力,毛利率51.9%,高于梦百合的39.21%和喜临门的36.3%,显示品牌溢价能力仍然存在。公司宣布每10股派现4.5元(含税)的分红方案,分红总额约占扣非净利润的68.3%,也显示了对现金流管理的信心。
展望未来,慕思正处于渠道优化、海外拓展和智能化转型的关键阶段。公司需要平衡短期业绩压力与长期战略投入,加大研发创新力度,提升产品竞争力,同时加快海外市场布局步伐。
行业调整期也是企业苦练内功、布局未来的时机。慕思能否借助此次调整实现转型升级,很大程度上取决于其能否准确把握市场变化趋势,优化产品结构,提升运营效率,在保持高端品牌定位的同时,开拓更广阔的市场空间。
" onerror="this.src='http://589123.gzqtnykj.com/template/news/NEWS-13/static/images/nopic.png'">软体家居行业2025半年考:慕思家居业绩下滑背后的转型阵痛